Van speelstraat tot reuzenfeest: zo ondersteunt Deurne haar doeners

Vanuit het districtscollege kregen we deze week een heldere toelichting over hoe ondersteuning in Deurne vandaag georganiseerd wordt. En laat ons meteen duidelijk zijn: zeg niet zomaar “subsidie” tegen een ondersteuning. Want achter dat woord zit een hele waaier aan mogelijkheden, structuren en doelstellingen die het leven in ons district net dat tikkeltje aangenamer maken.

De ondersteuning die we als district voorzien, kan in verschillende vormen komen: een overeenkomst, een nominatieve ondersteuning of een reglementair vastgelegde toelage. Elk met hun eigen spelregels, verantwoordelijkheden en doelstellingen. Zo’n overeenkomst is er bijvoorbeeld wanneer er méér gebeurt dan enkel een financiële ondersteuning: er is dan sprake van een bredere samenwerking tussen district en initiatiefnemer. Nominatieve ondersteuning gebeurt op basis van een afsprakennota en kan gericht zijn op algemene werking of een heel specifiek doel. Denk bijvoorbeeld aan het Reuzenfeest of de werking van JES of Saamo. Dit soort ondersteuning staat dan ook netjes in de meerjarenplanning ingeschreven.

Daarnaast zijn er de zogenaamde ondersteuningsproducten: reglementen waarmee inwoners, verenigingen en buurtgroepen eenvoudig ondersteuning kunnen aanvragen. En dat loont. In 2024 alleen al werden meer dan 90 projecten ondersteund, kregen 281 mantelzorgers een tegemoetkoming, werden 126 straatfeesten mee mogelijk gemaakt en gingen 60 speelstraten van start. En ook jeugd-, sport- en socio-culturele verenigingen kunnen rekenen op structurele steun op basis van het aantal leden, activiteiten of hun inzet voor doelgroepen zoals senioren en G-sporters.

Wat me vooral bijbleef uit de toelichting: achter al deze cijfers zitten mensen en verhalen. Van straffe vrijwilligers die hun straat opfleuren met een buurtfeest, tot jeugdverenigingen die kampen organiseren en sportclubs die elke week tientallen mensen samenbrengen. Als district willen we hen niet enkel ondersteunen, maar ook waarderen en zichtbaar maken.

Ik kijk ernaar uit om in deze bestuursperiode verder mee te bouwen aan een toegankelijk en warm ondersteuningsbeleid. Eén dat niet alleen financieel ondersteunt, maar ook ruimte geeft aan nieuwe ideeën, experimenten en samenwerking.

“Een goed ondersteuningsbeleid is meer dan cijfers op papier. Het is een investering in de verbondenheid van een wijk, het enthousiasme van een vereniging, en het engagement van onze bewoners.” – Alain Hoeckx